| 湖南裕天王裕文：“商業(yè)+體育”或是房地產(chǎn)發(fā)展新模式 |
一改四月連綿的陰雨天，陽光透過落葉窗戶，照在這間古典樸實(shí)的辦公室里。窗外繁華的韶山南路車水馬龍，人流如織；新建汽車南站建設(shè)不斷加快，一派熙熙攘攘的紅塵人間。窗內(nèi)是掛在墻壁上的水墨書法，素雅古典的木質(zhì)家具，沒有過多華麗的裝飾，就連空氣中都彌漫著一股墨香氣味。堆積的文件整齊的擺放在辦公桌，書桌上的大筆書畫氣勢磅礴的融入這氛圍中…… 與其說這里是間辦公場所，不如說是一間帶有紙墨香味的書屋。這間酷似書屋的辦公室，是湖南裕天房地產(chǎn)有限公司董事長王裕文每天運(yùn)籌帷幄的場所。第一次見王裕文，他給記者感覺更像是一位書法家，舉手投足間散發(fā)文人氣息，言語間突顯謙和之姿。不似一個身經(jīng)百戰(zhàn)的商人。 4月20日，0731房產(chǎn)網(wǎng)對話裕天房地產(chǎn)掌門人王裕文，聽他談市場，談人生，談長沙樓市的未來。 走一條新路| 做“商業(yè)地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)”的探索者 作為湖南本土的房地產(chǎn)開發(fā)商，裕天集團(tuán)至今已有近13年的歷史，經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的興盛和動蕩。近些年，“萬恒碧華”等國內(nèi)重量級房企陸續(xù)進(jìn)入長沙市場，長沙樓市進(jìn)入了群雄逐鹿的時代。 不少品牌房企進(jìn)軍體育領(lǐng)域，比如進(jìn)入足球領(lǐng)域的廣州恒大、綠地集團(tuán)、萬達(dá)與體育組織共同打造賽事IP等，中國體育市場因此得以迅速發(fā)展。和那些品牌房企“注資到其他領(lǐng)域”的做法不同的是，裕天國際商匯中心選擇了打造“商業(yè)地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)”的新型發(fā)展模式。 那么，眾多商業(yè)模式之中，為何偏偏選中“體育+地產(chǎn)”呢？王裕文坦言，此舉并非心血來潮，而是經(jīng)過多方考察、多種方案比較后，才最終才確定下來。 “如今的房地產(chǎn)市場形勢復(fù)雜，競爭激烈，作為企業(yè)必須主動改變來適應(yīng)市場，自發(fā)創(chuàng)新、主動改造去做未來市場的探索者。我們嘗試的電競中心舉辦比賽，線上幾千人報(bào)名，線下也有幾萬人參與，充分的表明了這種模式的前景遠(yuǎn)大”。 王裕文表示，“商業(yè)地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)”屬于體育休閑型模式，以運(yùn)動健康為主，以娛樂休閑為輔。裕天集團(tuán)將引進(jìn)了以運(yùn)動健康、文化教育等為主的體育項(xiàng)目和配套設(shè)施，打造出“商業(yè)地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)”新式商業(yè)模式，并將它整合到商業(yè)地產(chǎn)中，以運(yùn)動帶休閑，以競技帶娛樂，以健康帶購物，將成為新時代商業(yè)的“新常態(tài)”。 商業(yè)與體育結(jié)合| 塑造長沙全民運(yùn)動健身主場 裕天國際商匯中心所處的汽車南站樞紐商圈，既有新汽車南站升級加碼，同時又整合了城鐵、地鐵、城際客運(yùn)、市內(nèi)交通等多元交通，日均可凝聚約26萬人流量，如此大的人流量下，體育場地以及體育設(shè)施并不飽和。 王裕文認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)化將成為市場趨勢，迎合了社會資本，也滿足了老百姓日益增長的文體需求。同時，體育產(chǎn)業(yè)可以取代傳統(tǒng)的KTV、洗浴城等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這一種模式，對于長沙這座正在巨變的體育名城有很大的市場。 在前期項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)中，體育產(chǎn)業(yè)就將占到三分之一左右�！霸Ｌ靽H商匯中心深知新商業(yè)模式的重要性。將商業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合后，有效地填補(bǔ)城南這種業(yè)態(tài)的空白，體育產(chǎn)業(yè)會帶來大量消費(fèi)力，驅(qū)動裕天國際商業(yè)的發(fā)展，而發(fā)展運(yùn)動主題商業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時，更能為周邊居民帶來健身運(yùn)動場所”。王裕文對自己的規(guī)劃顯得很有信心�！拔磥沓悄习鍓K將領(lǐng)跑整個長沙市房地產(chǎn)市場”。 民眾有需求，資本去參與，國家去引導(dǎo)，“商業(yè)地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)”將在未來引導(dǎo)房地產(chǎn)發(fā)展的新模式，而裕天國際商匯中心做的這些，必須做到三個條件。第一：做出的產(chǎn)品滿足市場的需要;第二:配套設(shè)施健全，整合體育資源，營造好更專業(yè)性的平臺;第三：滿足社會日益增長的文化體育需求。 裕天國際商匯中心分別從“運(yùn)動體驗(yàn)”“運(yùn)動休閑”“專業(yè)競技”三個層次出發(fā)，計(jì)劃引進(jìn)多項(xiàng)運(yùn)動主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)，形成吃喝玩樂一站式運(yùn)動公園，集游泳館、時尚運(yùn)動館、健身中心、兒童運(yùn)動館樂園、運(yùn)動俱樂部、電競館等休閑健身場所，更有滑道、搏擊、電競、運(yùn)動科技等豐富精彩的運(yùn)動項(xiàng)目，將商業(yè)與體育緊緊的結(jié)合，塑造長沙全民運(yùn)動健身主場。 立足現(xiàn)在 放眼未來| 企業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)化 在互聯(lián)網(wǎng)+概念橫沖直撞的今天，互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)之間，也逐步發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。而真正的使得房地產(chǎn)融入互聯(lián)網(wǎng)化，也是裕天正在積極創(chuàng)新開拓的路線。在裕天的未來構(gòu)思中，隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤率和杠桿率的長期下降，重資產(chǎn)將不再是房企的最佳選擇，而輕資產(chǎn)模式則會得到越來越多的用武之地。這也是在順應(yīng)和真正落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢。 “隨著利潤水平的下降和金融環(huán)境的收緊，輕資產(chǎn)發(fā)展模式是一個必然的趨勢�！蓖踉Ｎ恼J(rèn)為。隨著目前有關(guān)房地產(chǎn)的各方面政策越來越嚴(yán)，如果還強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)模，自有資金就會越投越多，投資回報(bào)率就會不斷被拉低。“裕天未來謀求輕資產(chǎn)化，也是自然選擇的結(jié)果�！� 王裕文所帶領(lǐng)的裕天，正在執(zhí)著的追求這樣一種個性化定制商業(yè)，將產(chǎn)品、服務(wù)、理財(cái)融為一體，做出能夠集金融、服務(wù)等多維化的產(chǎn)品�！拜p資產(chǎn)化是一種趨勢，也是理想狀態(tài)，想要達(dá)到目標(biāo)并非易事。目前的運(yùn)營模式比較穩(wěn)妥，但是穩(wěn)妥就意味著失敗，不如放手一搏”。 放眼全局，首先：傳統(tǒng)的商業(yè)格局以后一定會打破，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要重新洗牌并進(jìn)行再組合。其次，隨著信息渠道的打通，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“2.0”時代。今后產(chǎn)品是為客戶量身定制，鋪面將更多地承擔(dān)展示作用和簽單作用。而裕天需要的是既有體驗(yàn)，又有現(xiàn)場定制能力，也有網(wǎng)上的倉儲、物流渠道、送貨渠道的商家，裕天將會給商家提供服務(wù)渠道。 正如王裕文所言，“目前我們只是用現(xiàn)在的業(yè)態(tài)布局來適應(yīng)產(chǎn)品，我們將會繼續(xù)尋求更合適的業(yè)態(tài)發(fā)展方向。”在輕資產(chǎn)這條路上，裕天集團(tuán)走的相當(dāng)堅(jiān)定。以住宅開發(fā)為主的房地產(chǎn)黃金十年已成過往，房地產(chǎn)的下半場才剛剛開始，中國房地產(chǎn)的服務(wù)時代也正式啟幕，這個市場將帶來巨大的盈利空間。 寧靜而致遠(yuǎn)|“ 裕人 裕己 裕天地”融入企業(yè)血脈 “唯饒足克檢奮進(jìn)方得裕之能，唯包容仁厚感恩方有裕之心，唯回饋奉獻(xiàn)不懈方為裕之誠……”這段文字便是出自王裕文曾書寫過一篇《裕天賦》，短短幾百言匯集了傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代管理理念。而這恰恰是裕天企業(yè)文化的來源�；趯鹘y(tǒng)文化的深刻解讀和對天地自然的敬畏之心，王裕文這份獨(dú)具情懷的古風(fēng)辭賦，樹立起裕天的企業(yè)文化，也抒發(fā)著以孝悌禮信為信仰的家國情懷。 這份裕人·裕己的胸懷，并非朝夕所得，是王裕文在與企業(yè)共進(jìn)退的歲月里，一次次驗(yàn)證著這個共贏的真理。在裕天走過的這13年里，始終把握著“裕己.裕人.裕天地”的核心理念，“我非常看重中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中的“孝”，對于小家而言，孝是孝順父母、尊老愛幼。放大而言，“孝”是對公司忠誠，對同事感恩，對國家愛國。“孝”會一直貫穿并影響著人的一生，融入到企業(yè)的血脈骨肉之中”。 裕天文化所強(qiáng)調(diào)的本質(zhì)，是通過對天地萬物的感悟來感恩自然，感恩生命，感恩父母，感恩親人和朋友，從而有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感去奮斗和生存。對項(xiàng)目而言，這種責(zé)任給予王裕文縱使歷盡千辛萬苦都要讓裕天在長沙發(fā)光發(fā)亮的信念和力量。 對于團(tuán)隊(duì)來說，更是這份責(zé)任感，讓王裕文擁有一顆寬容感恩之心，也培養(yǎng)出了一支奮力拼搏的“沖鋒隊(duì)”。憑借了個人的魅力、企業(yè)的忠誠。公司上下充滿著朝氣和人情味，上下同心，用心去面對客戶。正是這樣精干歷練的領(lǐng)路人帶領(lǐng)著強(qiáng)大的隊(duì)伍，正在從長株潭融城的一隅，滋生崛起。 “我認(rèn)為，隨著時間的流逝，中國傳統(tǒng)文化所積淀下來的精華，將對個人，對公司，乃至對全社會，都是最寶貴的財(cái)富”，王裕文將眼光投向遠(yuǎn)方，窗外，一派車水馬龍，熱鬧非凡，不久的將來，這里將更加繁花似錦，前程遠(yuǎn)大。 |