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萬達商業(yè)轉型“包租公”2014年租金收入超百億
2015-01-12 每日經(jīng)濟新聞
[提要]萬達在租金方面的收入由2013年的85.6億元增長到110.8億元。對此,蘭德咨詢總裁宋延慶對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,萬達商業(yè)持有資產(chǎn)增速和銷售增速將會逐步放緩,但隨著育商期成熟輔以電商渠道,租金收入會以25%以上的速度增長。

  赴港上市半個月后,萬達商業(yè)(03699,HK)發(fā)布了2014年業(yè)績快報,遞交了上市后首份“成績單”。

  昨日(1月7日),《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,萬達商業(yè)公布的業(yè)績顯示,截至2014年12月31日,萬達商業(yè)實現(xiàn)合同銷售收入約1601.5億元,較2013年上升26.8%,相較目標的合同銷售完成率為100.1%。截至2014年底,萬達商業(yè)已完工持有物業(yè)面積約為2157萬平方米,較2013年末上升約32%。

  值得注意的是,萬達在租金方面的收入由2013年的85.6億元增長到110.8億元。對此,蘭德咨詢總裁宋延慶對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,萬達商業(yè)持有資產(chǎn)增速和銷售增速將會逐步放緩,但隨著育商期成熟輔以電商渠道,租金收入會以25%以上的速度增長。

  租金收入同比增32.7%/

  雖然在合同銷售完成率上沒能趕超萬科、綠地,但萬達商業(yè)昨日披露在香港上市后的首份業(yè)績報告顯示,2014年物業(yè)租賃業(yè)務租金回款110.8億元,占整體收入超過兩成以上,同比增幅為32.7%,租金回款完成率達100%。來自萬達集團的回應稱,萬達商業(yè)已順利轉型“包租公”。

  此外,公告顯示,萬達2014年自持物業(yè)實現(xiàn)租金營業(yè)利潤67億元。如果按招股書披露的全年核心凈利潤預測數(shù)據(jù)推算,萬達商業(yè)租金帶來的凈利潤貢獻應會超過公司核心凈利潤的1/3。

  租金收益在總營收中的占比高低,意味著商業(yè)地產(chǎn)運營商的成熟與否。對比香港的商業(yè)地產(chǎn)運營商,太古地產(chǎn)、新鴻基2013年的租金收益分別為96.73億港元和90.78億港元,其中太古地產(chǎn)租金收益占整體收入的比例高達74.8%。

  2013年,萬達商業(yè)地產(chǎn)收入1456.2億元,其中地產(chǎn)業(yè)務(公寓、商鋪、寫字樓)收入1262.5億元,租金收入為85.6億元,占總收入的5.87%。根據(jù)萬達方面回應,2014年上半年萬達商業(yè)租金收益最高占總收入的22.4%,這也意味著萬達從銷售型地產(chǎn)公司向持有物業(yè)型地產(chǎn)公司的轉型已經(jīng)開始。

  從物業(yè)持有面積上來看,截至2014年底,萬達商業(yè)總計持有已完工物業(yè)面積為2157萬平方米,從數(shù)據(jù)對比可以看出,萬達商業(yè)在上市前持有的物業(yè)面積為1470萬平方米,2014年下半年新增了將近700萬平方米的持有物業(yè)面積。

  萬達集團轉型計劃將公布/

  對于赴港上市的萬達商業(yè)來說,轉型之路同樣有著諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)《第一財經(jīng)日報》近日報道,萬達正準備關閉約10家經(jīng)營不佳的萬達廣場,另外還打算壓縮約20多家百貨樓層。涉及關閉的萬達百貨位于寧波、青島、沈陽和蕪湖等城市,涉及壓縮百貨樓層的萬達百貨則位于無錫、廈門、青島、煙臺和常州等地區(qū)。

  在電商的沖擊下,傳統(tǒng)百貨的生存之路越發(fā)艱難,這也是萬達在2014年牽手Tencent、百度突圍O2O的關鍵原因。報道稱,萬達將經(jīng)營不佳的三、四線城市的部分萬達廣場內(nèi)的萬達百貨關閉,騰出空間來重新引入餐飲體驗式業(yè)態(tài)等吸引人氣的商鋪,涉及關閉調(diào)整的萬達百貨約10家。

  萬達百貨盈利能力一直都是萬達集團董事長王健林思考的重點。早在2014年4月,王健林就表示將力圖調(diào)整之前唯一業(yè)績指標完成不理想的萬達百貨板塊,倡導走定制化自有品牌路線,同時推出萬達電商以及新一代產(chǎn)品,把其中的零售業(yè)態(tài)降到10%以下,把文化旅游元素提到核心位置。

  此前王健林在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展時期已經(jīng)結束,面對新常態(tài),萬達集團將向文化、旅游、金融和電子商務方向轉型,而萬達集團也預計在1月17日公布未來的轉型計劃。

  “萬達之所以可以實現(xiàn)業(yè)績快速增長,一方面得益于其產(chǎn)品標準化可以實現(xiàn)高周轉,一方面則是高杠桿,幾乎在10倍左右,用極少的資金撬動較大的項目。”一位房地產(chǎn)行業(yè)分析人士指出,對于即將轉型的萬達集團來說,新業(yè)務的快速擴展對于管理團隊的物業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理能力都有更多的挑戰(zhàn)。

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